Ich fixe Frontend-Systeme und Team-Workflows: Barrierefreiheit, Performance, Architektur-Schulden und den Delivery-Rhythmus rund um die Arbeit.

Einsätze sind hands-on: Ich liefere mit euren Engineers, coache im Arbeitsfluss und hinterlasse Patterns, die das Team selbst tragen kann. Kein Framework-Theater. Solide Ergebnisse.

Services

Frontend stabilisieren

Für Teams, die an Architektur-Schulden hängen, Performance Issues haben oder barrierefrei werden wollen. Oder wenn KI-Coding vieles durcheinander gebracht hat.

  • Audit → priorisierte Fix-Liste, die das Team selbst tragen kann
  • Messbare Fortschritte in kurzer Zeit, keine Slide-Decks
  • Patterns, Reviews & Testing, damit es nachhaltig wird

Teams enablen

Für Firmen, bei denen der Prozess oder Fokus der Engpass ist.

  • Reibung zwischen Engineering und Product / Management diagnostizieren
  • Einen schlanken Rhythmus einführen, den das Team wirklich hält
  • Ruhigere Delivery ohne Cargo-Cult-Scrum

Embedded Engineering

Für Unternehmen, die Senior-Kapazität oder einen Lead Engineer im Team brauchen, bis die Stelle intern besetzt ist.

  • Direkt liefern und gleichzeitig die Messlatte setzen (Reviews, Architektur, Standards)
  • Coachen, damit die Fähigkeiten bleiben, wenn ich gehe
  • Fractional Tech Leadership ohne Dauerstelle
  • Interim Engineering Manager, Interim CTO, Interim VP of Engineering

Was meine Kunden sagen

Ich kann natürlich viel versprechen, aber wer mich noch nicht kennt, fragt sich zurecht, ob das alles stimmt. Deshalb habe ich ein paar meiner Kunden und Kollegen gefragt, warum sie gerne mit mir zusammen arbeiten:

Oliver Schwarz
Director Research & Development Cloud & Mobile Software at Testo SE & Co. KGaA

Anselm ist für mich der Allrounder, den man in modernen Unternehmen braucht: Ein hervorragender Programmierer mit viel Erfahrung, aber auch einem globalen Überblick über das Thema Software-Entwicklung — und ein erfahrener Agilist, der mit seinem Wissen um agile Entwicklung schnell Methodenlücken in einem Team oder sogar über Teams hinweg schließen kann. Mit seiner Erfahrung und Expertise bereichert er jedes Projekt.

Der Kontext

Für Testo habe ich ein wichtiges B2B Cloud-Projekt im Aufbau begleitet, die Architektur festgelegt, Standards für die Teams aufgebaut und die Grundsteine der Codebase gesetzt, die dann vom Team weiterentwickelt wurde.

Anschließend wurde ich als Scrum Master in einem anderen Team sowie als Agile Coach für das Cloud Department eingesetzt und habe die Workflows und Arbeitsweisen analysiert, optimiert und den Mitarbeitern die Vorteile von agiler Arbeitsweise erklärt. Das Resultat? Messbare Ergebnisse, transparentere Arbeit, klarerer Fokus.

Hans Christian Reinl
VP Engineering, Seven.One Entertainment Group

Ich habe mit Anselm einige Jahre zusammengearbeitet und kann ihn wärmstens empfehlen.

Der Kontext

Mit Hans habe ich diverse Projekte über Jahre hinweg umgesetzt. Angefangen bei der (damaligen) SAP Datacenter Webseite bis hin zu komplexen SaaS Cloud Apps, die von uns im Sparring als Technology-Leads entworfen und umgesetzt wurden. Bei Fiberfone haben wir zusammen eine komplexe Geodaten und Adressbasierte Datenbank aufgebaut und das dazugehörige Dashboardinterface, das hochperformant laufen muss.

Stephen Sykes
Agile Coach and Scrum Master for Amazing Outcomes

Es war mir eine Freude mit Anselm zusammenzuarbeiten und hilfreich für meine eigene Arbeitsweise seine Ideen und Erfahrungen zu hören und sich auszutauschen.

Der Kontext

Mit Stephen und zwei seiner Mitarbeiter durfte ich in einer großen deutschen Hardware & SaaS-Firma das komplette Agile Management des Cloud Bereichs übernehmen. Wir führten Metrics ein, schulten Mitarbeiter und Management und sorgten für bessere Outcomes in den Teams.

Ausgewählte Ergebnisse

Fiberfone (Technical Product Ownership)
Im Sparring mit einem Kollegen die komplette Produktpalette von einer Coding-Agentur übernommen, um Probleme zu lösen und Produkte aufzubauen. Ownership, Agentic Engineering, Testing, Scalable high-performance Next.js Fullstack Application mit komplexem Datenbankend als API sowie Shopsystemanbindung.
Jedox (Accessibility)
Kernprodukt (kollaboratives Spreadsheet) unter engem Zeitplan nach WCAG 2.1 Level AA barrierefrei gemacht; Workshops, Coaching, Code und Projektkoordination sowie QA-Team-Schulung und Stakeholder-Management.
Jedox (Frontend Leadership)
Als Frontend Lead, eine Component Library Architektur aufgebaut und die Frontend Teams vereint, um Qualitätsstandards zu etablieren und zu verbessern.
Testo (Scrum / Wirksamkeit)
Als Scrum Master die Delivery-Kadenz und Stabilität im Data-Aggregation-Team (Realtime-APIs, AI-Module) angehoben. Als Agile Coach das Cloud Department in agiler Arbeitsweise geschult und Metriken erhoben und analysiert.
Testo (Cloud-Plattform)
Als Frontend Lead Architect im Team ein neues B2B Cloud Dashboard zur Device-Verwaltung aufgebaut.
LaterPay
Drei Jahre Lead Frontend & Performance, danach zwei Jahre Engineering Manager.
Greenpeace International
Frontend-Lead Architekt für die globale Website.
Vaillant
Frontend Team Lead für ein globales Website-Ökosystem und große Component Library für lokale Rollouts.

Zusammenarbeit

Wo

Remote-first. München und Umgebung, wenn vor Ort sinnvoll

Wie

Fractional oder embedded über Wochen bis Monate — kein Drive-by-Advice

Start

Kurzer Call oder E-Mail zum aktuellen Engpass; danach ein klares Angebot; Start nach Absprache, teils sofort möglich

Kosten

Tagessätze im Lebenslauf; Prinzipiell 85 – 100 € / Stunde netto

Wenn es passt

Wenn Stabilisieren, Qualitätsverbesserung oder Embedded Engineering zu eurem Bedarf passt — melde dich.