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I helped Jedox to make one of their new core products accessible which was quite a challenge because of the timeframe for this project and the variety of technologies, the knowledge which I had to spread and coach internally and the nature of this project itself — a huge Excel-like interactive and collaborative spreadsheet platform. I held a couple of workshops, Q&A sessions, helped with the actual code and also was part of the project management for the project.
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I joined Jedox to help them with their frontend component library. I established a more robust development workflow and made the library and the distributed team working on it more effective.
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I helped Testo levelling up the team’s effectiveness as a Scrum Master in their Data Aggregation team where real-time APIs and AI modules are built.
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I helped Testo, a world-leading measurement instrument manufacturer, initially with building up a new cloud platform for their customers to manage devices and accounts.
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At Laterpay I was lead frontend and performance engineer for three years, followed by two years as Engineering Manager.
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Colloq, ein Event Plattform Startup. Wir haben die Plattform von Grund auf über vier Jahre in einem 3-Personen Team im Scrum & später im Kanban Stil selbst entwickelt.
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Die Greenpeace International Webseite, bei der ich zu Beginn als Team Lead am Frontend und der Basis für den Projektworkflow sowie der Coding-Infrastruktur und initialen Komponenten gearbeitet habe.
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Das Vaillant Webseiten-System, bei denen ich zwei Jahre lang das Frontend System für die weltweiten Webseiten der Vaillant Group aufgebaut und geleitet habe. Hier wurden innerhalb kürzester Zeit mit Scrum Methoden ein großes Entwickler-Team aufgebaut und ein großes Web-System gebaut, das über viele Jahre in der Zukunft nutzbar ist und dabei sehr flexibel, anpassbar und skalierbar ist. Ich war als Frontend-Team Lead und einer von zwei Frontend-Supervisorn für alle Teams im Projekt.
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Die Webseite der BLÄK (Bayrische Landesärztekammer), bei der ich für die leitende Agentur das Frontend in einem kleinen Team umsetzen durfte.
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Bei Laterpay war ich für drei Jahre als Lead Frontend Entwickler verantwortlich für die Performance und das Redesign der verschiedenen Apps. Anschließend war ich für zwei Jahre Engineering Manager und leitete zusammen mit zwei Kolleg:innen ein Team von über 20 Entwicklern mit Komponenten aus Scrum, Lean und Kanban Management sowie mit Fokus auf Entwickler-Happiness und nachhaltiges Arbeiten.
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SAP Datacenter, eine Webseite, die das neuartige Cloud-Datenzentrum in Deutschland anteaserte. Hierfür entwickelte ich mit einem Kollegen ein modulares Frontend-Komponenten System für die auftragenehmende Agentur. (Referenz offline)
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ADAC Camping. Für eine Agentur wurde ich als Scrum Master und Frontend-Lead ins Projekt geholt, um ein Camping-Portal neu zu programmieren. (Referenz offline)
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Sahana Foundation Webseite. Die Sahana Foundation stellt Open Source Lösungen für Krisenmanagement zur Verfügung und hat als internationale Hilfsorganisation bereits bei vielen Umweltkrisen effektive Lösungen bereitgestellt. Ich habe für die Foundation die Webseite angepasst und im Design an ihr Corporate Design angepasst sowie für ihr Open Source Tool einige Frontend-Design Komponenten angepasst.